县财政局边查边改见实效

    在大讨论中，县财政局在深入查找差距和问题的同时，做到边查边改，立说立改。针对查找出的问题，对症下药，亮出实招，着力整改，效果明显。

    一、狠抓制度建设，规范财政管理

    针对在财政经费保障激励机制、专项资金管理、财务管理及差旅费管理等方面存在制度滞后的问题，财政局多次召开专题讨论会，完善旧制度，拟定新制度，推进财政管理制度化、规范化。截止5月底，《云阳县县级预算追加（减）管理暂行办法》、《云阳县对乡镇财政一般转移支付暂行办法》、《云阳县进一步加强乡镇财政财务管理若干规定》、《云阳县行政事业单位差旅费管理办法》、《云阳县行政事业单位会议费管理办法》、《云阳县财政专项资金管理办法》等一系列重点管理制度和办法已报送县委、县政府审定。同时，关于财政预算、财务、专项资金及政府采购等管理办法正在拟定完善中。

    二、狠抓“三项清理”，加强财政监督

    针对在财政监督管理方面存在的薄弱环节，财政局按照县委工作部署和财政部门实际，于5月底前迅速展开“三项清理”，狠抓“小金库”和国有经营性资产清理与监督工作。与县监察局、审计局、国有资产管理局、中国人民银行云阳县支行等单位联合发出了《关于清理“小金库”的通知》（云财监督〔2008〕127号）和《关于清理国有经营性资产的通知》（云财会统〔2008〕128号），对各乡镇政府和行政事业单位的“小金库”、经营性资产情况进行清理，凡是违反财经纪律,在规定时限内未如实申报和纠正的，将一查到底，并追究相关领导和经办人员的责任。同时还设立了监督举报电话，对举报属实者将给予奖励。

    三、狠抓内部管理，提高办事效率

    针对工作作风和服务质量方面存在的不足，财政局采取系列措施，狠抓机关作风整顿。一是完善内部管理制度，在出勤、学习、岗位责任、办事程序等管理上有章可循，以规范的制度约束人，机关纪律作风明显转变；二是加强督查督办，对在规定时间前两天未办结的事情，局办公室将催促责任科室和个人及时办理，到时仍未办理的，将发放督办通知书，跟踪督查到完成工作为止，同时对未按时完成工作的将按规定扣除工作性津补帖；三是人人撰写工作日志，要求做到工作有记录，办事有成效；四是定时召开碰头会，在每周定时召开局领导和科室负责人碰头会，回顾近期工作，安排下步工作，协商解决各种疑难问题，保证高质量完成各项工作。

2008年6月25日

责任编辑： 李鹏飞